Proceso creativo en diseño: por qué la creatividad no viene de adentro

Existe esa narrativa poderosa sobre la creatividad: la epifanía en la ducha. Ese momento brillante de insight que transforma todo y romantiza la idea del genio aislado.

Pero la evidencia sugiere otra cosa.

En el podcast The Happiness Lab with Dr. Laurie Santos, el investigador George E. Newman explica que la creatividad no surge de la nada. Es más bien un proceso de descubrimiento y revelación que permite que las ideas se encuentren, o mejor aún, se revelen.

Lo que viene abajo son insights del podcast y quiero compartírselos porque Trazo de Origen entiende que el diseño es un proceso consciente. Nos gusta comprender cómo sucede y sentar las bases para construir metodología estratégica.

Descubrimiento paralelo y el mito del genio

A todos nos ha pasado que nos sentimos brillantes con algo que diseñamos, nos parece que logramos algo genial. Pero de repente, en ese espionaje inquietante del algoritmo, se materializa el mismo diseño en alguna parte. Santos y Newman aclaran que esto es más frecuente de lo que se piensa.

No es una coincidencia mística, es un evento al que se le llama descubrimiento paralelo y ocurre cuando distintas personas llegan a conclusiones similares sin conocerse entre sí.

Según Newman, si varias mentes llegan a la misma idea en el mismo periodo, entonces la creatividad no es exclusivamente interna. Está en el entorno. Las ideas existen en el paisaje cultural y, por tanto, el trabajo del diseñador es aprender a leerlo.

Creatividad como arqueología para el proceso creativo en diseño

Tu práctica creativa es un sitio arqueológico. No inventas objetos. Excavas.

Observas:

• Contexto

• Necesidades

• Tensiones culturales

• Limitaciones materiales

Thomas Edison decía que no inventó nada; simplemente exploró combinaciones dentro de un laboratorio. La creatividad es laboratorio, no iluminación.

Hot streaks y acumulación silenciosa

El artista Jackson Pollock produjo su obra más icónica en un periodo concentrado de tres años. Pero ese periodo no fue azaroso. Fue precedido por años de exploración.

Lo que le sucedió a Pollock se conoce como un “hot streak”, y no es un milagro. En diseño, los periodos de mayor producción creativa suelen venir después de fases largas de investigación y observación.

Por eso es importante nunca dejar de prestar atención durante el proceso creativo en diseño.

Como explico en este análisis sobre creatividad en diseño, las ideas no nacen aisladas: se construyen sobre influencias bien observadas.

Pensar dentro de la caja cuando es necesario hacerlo

Contrario al cliché de “pensar fuera de la caja”, la creatividad muchas veces se potencia dentro de límites claros. Cuando todo es posible, nada es urgente. En este contexto pensar dentro de la caja es un recurso importante.

Las limitaciones:

• Obligan a decidir

• Reducen ruido

• Generan foco

  
  

Estamos buscando dirigir la creatividad con estructura.

Del caos a la selección

Después de excavar, explica Newman, viene el filtrado. Uno de los mayores sesgos creativos es el apego a nuestras propias ideas. ¡Nos cuesta descartar! Pon atención cuando creas resistencia en tonterías del ego. La creatividad madura produce cuando elimina.

La pregunta no es:“¿Qué más puedo agregar?”

Sino:“¿Qué es lo mínimo necesario para que esta idea flote?”

Y me encanta la analogía que se comparte en el podcast. Debemos aprender a diseñar como si estuviéramos fabricando una balsa: demasiado peso la hunde.

Creatividad con dirección

La creatividad del diseñador, a diferencia de la de un artista, no es insustancial. Se ancla en propósito que impacta. Por eso, antes de desarrollar una idea conviene preguntarse:

• ¿Para qué?

• ¿A quién impacta?

• ¿Qué problema real resuelve o impacta?

  
  

En Trazo de Origen, el proceso creativo tiene mucho de inspiración romántica, pero nunca se puede dejar de lado una arquitectura sistemática: observar, excavar, combinar, filtrar y estructurar.

La creatividad es un método, una manera de habitar el presente, que se cultiva y se refina. Sin una estructura que permita vivir de la creatividad, el proceso creativo se vuelve intermitente y frágil.